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杜康

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你距离“管理仙境”有多远?[测试]  

2006-02-08 13:27:09|  分类: 鱼的天空 |  标签: |举报 |字号 订阅

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有人说,管理的最高境界就是“不管”,当企业家成功打下了一片江山,下一步就是要超越现在的成功、超越过去的自己,迈入“管理仙境”。

     如果你以前是手脚不停的“劳碌命”的话,那么,今后就该在塑造接班人、营造企业文化上下功夫了,从而达成“宁静以致远”的从容心智,逐步迈向“采菊东篱下,悠然见南山”的诗意生活,宛若登临管理“仙境”:不用事必躬亲,组织运营依然良好。

    那么,你离这种传说中的“管理仙境”还有多远呢?通过下面的测试题来看个究竟吧!

  1.你觉得强势地位和忙得昏天黑地才是管理者尽责的表现吗?

  A.完全赞成B.一般C.不赞成

  2.你常常花时间来教育下属:

  A.是的B.一般C.不是,教育是人力资源部的事情

  3.如果下属喜欢拿问题来问你,你认为:

  A.要帮他解决,因为这是表现自己权威的时候

  B.介于A与C之间C.他首先应想办法解决,而不是来找你

  4.在公司里,高层人员是否能分享权力:

  A.是的,可以分享B.介于A与C之间C.不是,权力在你手中

  5.每天你都忙着计划、协调、控制、指挥部下工作,恨不得一天有48个小时可以利用:

  A.是的B.一般C.不是

  6.你比较会偷懒,能不做的事情就不做:

  A.是的B.一般C.不是

  7.当你外出时,手机常常因下属的拨打而响个不停:

  A.是的B.一般C.不是

  8.你在组织中的授权:

  A.很充分B.一般C.不能大胆授权

  9.在公司,你特别喜欢凸现自己的个性,展现独特的领导才华和非凡的经营成果:

  A.是的B.一般C.不是

  10.在公司里你主要做的事情是:

  A.制定发展战略,监控执行、关键员工的培养与企业文化的培育

  B.除了A所列出的,还有其他一些事情也花去你不少时间

  C.公司很多事情还必须由你亲力亲为,还不能立即撒手不管

  11.当你想要和家人外出度假三个月时:

  A.走不开,因为你在公司不可替代,公司没有你不行

  B.现在还不行,但不久的将来可以放心去旅行

  C.公司能在你的放权下正常运作,自己可以外出旅行

  12.你已经考虑“淡出江湖”:

  A.是的B.考虑过,但还有一段时间C.只是偶尔想想,哪有那么容易淡出

得分说明:

单数题选A得1分,选B得2分,选C得3分。双数题选A得3分,选B得2分,选C得1分。

  测评结果:

  12-19分,你的企业是不是还处于创业期或者刚过创业期呢?你强有力地推动企业朝前发展,像亲自率军打仗的将军,你的组织及人员构架还不是十分成熟,使你不得不继续劳碌。要注意的是,一旦企业走向成熟,你就要积极转换角色,敢于弱化自己,培养人才,以求组织强大,而非个人权力的扩张。

  20-28分,你的企业应该具有一定规模和实力,你在管理中也能抓住重点,但仍有一些事务缠身。在管理的过程当中也确实有些让人身不由己的事,你要不断提高自我的教育程度,强化组织发展意识,假以时间的累积,总会渐渐步入管理的“仙境”。

  29-36分,得分很高的您,无论是价值观,还是对经营企业方略的把握,都十分成熟。在公司日常运行中,看不到你挥舞的手指或怀疑的眼神,也听不到你命令的口气,而组织又在你的管理下照常有序运行,这都归因于你善于创造好的工作氛围和企业文化,管理“仙境”正在呈现!

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