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杜康

强壮,所以离群而居!

 
 
 

日志

 
 

人比制度更重要  

2007-11-09 14:11:22|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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一个企业的成功需要天时﹑地利﹑人和,但天时未可知,地利不可恃,唯人和一项足可掌握;然而放眼时下,成功者总是比较少数,原因在于有人不明暸其中的奥妙,有人无法掌握个中精髓﹐有人知道却不执行.

在自己10几年的职场经验中﹐最深刻的印象是有许多企业主在表面上说得头头是道﹐实际上却斤斤计较﹔需要时称兄道弟﹐不需要时弃如敝屣 ,这种有如洗三温暖的过程,若无相当功力,必将难以承受.

针对这样的情况,员工其实有多重选择,幸运者可以和企业主沟通,让情况得以改善﹐届时可增强员工向心力﹐增进公司竞争力﹔一旦情况未见改善﹐消极者可能变得被动﹐再者可能选择离开﹐但是可以想象的﹐这样的离开对公司必多所怨言﹐往后有人提起该公司﹐评价必然不佳﹐将造成公司有形或无形的损失.

从老板的角度来看﹐总认为制度是公司的命脉﹐只要用心经营﹐将业绩提升﹐不怕没有人才﹐因此根本不用过度关心员工的情绪﹐更何况一人对众人﹐无法全面兼顾﹐所以干脆一切照制度来就公平了﹐这样的心态或许没有错﹐但是因为缺乏适度的激励﹐许多员工的潜能却因此被埋没,原本的人才因此成为庸才,甚至是蠢才;另外,公司的业绩要蒸蒸日上,内部的支持必不可少,一旦员工情绪不佳,工作效率必将打折扣,那幺业务量越大,终将成为另一个恶性循环的源头.

从员工的立场而言,对于工作总有一份使命感,因为不管谋职的动机为何,公司的营运好,表示自己有前途,至少比较有成就感,再不然也有面子,所以没有人会刻意和公司作对,在这样的前提,只要多一点关心,员工必会更尽力,尤其许多事情只是举手之劳,重点在于为不为,不在能不能.

其实,员工一天在公司比在家里的时间还长,员工与老板的关系本可更加亲密,但因许多老板无心,或不够用心,无法激发员工的真心,让主雇关系始终停留在利益交换上,自然使得间隙越来越多,不信任感越来越强,而这都是破坏人和的刽子手.

许多企业主占有天时﹑地利,却因缺乏人和而无法成功,殊为可惜,但究其原委,许多是咎由自取,相关的事例不胜枚举,有心创业的人岂能视若无睹?

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