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杜康

强壮,所以离群而居!

 
 
 

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领导素养法则  

2008-05-14 10:07:12|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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克里夫兰法则

  成功的领导艺术的标志是,当事成之后,被领导者均认为"事情是我们自己做的" 。

  提出者:美国政治学家H·克里夫兰

  点 评:最高明的领导,能使下属自己领导自己。

 

例外原则

  为了提高效率和控制大局,上级只保留处理例外和非常规事件的决定权和控制权,例行和常规的权力由部下分享。

  提出者:美国管理学家泰罗

  点 评:分权可调动积极性,执要则不失主导权。

 

古狄逊定理

  一个累坏了的主管,是一个最差劲的主管。

  提出者:英国证券交易所前主管N·古狄逊

  点 评:领导者的最大本事,是能让下属发挥最大本事。

     

沃特曼定律

  重视就是一切。

  提出者:美国管理学家B·沃特曼

  点 评:一心不重,万事皆轻。

     

艾德华定理

  高级主管如果不能互相信任,任何集体领导都不会有好的效果。

  提出者:英国BL有限公司前总裁M·艾德华

  点 评:有好的领导集体,才会有好的集体领导。

     

刺猬理论

  刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定的距离,以免互相刺伤。

  点 评:保持亲密重要方法,乃是保持适当的距离。

     

拜伦法则

  授权他人后就完全忘掉这回事,绝不去干涉。

  提出者:美国内陆银行总裁D·拜伦

  点 评:既信之,则用之;既用之,则由之。

     

吉尔伯特定律

  人们喜欢为他们喜欢的人做事。

  提出者:美国管理学家瑟夫·吉尔伯特

  点 评:一个喜欢下属的领导,下属没理由不喜欢他。

     

架空效应

  房屋、器物下面用柱子等撑住而离开地面。喻指对某人表面推崇却暗中排挤,使人失去实权。

  点 评:愈是没分量的人,往往也愈怕被别人架空。

     

布朗法则

  有意义的对立是一种管理技巧。

  提出者:美国财星集团管理顾问S·布朗

  点 评:只为对立而对立,无异于故意制造矛盾。

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